如何写软弱涣散基层党组织整顿方案
通过“建立一本台账、突出两个抓手、强化三项措施、落实四项保障”,精心组织,强化措施。 建立一本台账。成立整顿治理工作领导小组,层层签订了目标责任书,制订切实可行的整顿治理工作方案。针对整顿对象逐一分析原因,根据突出问题的表现,制定“一村一策”登记表,建立了县、乡、村三级治理整顿台账。 突出两个抓手。职能部门协同抓。该县整合农业、民政、信访、水利等涉农部门资源,充分发挥职能作用,引导人力、资金、项目、技术等方面向农村基层倾斜。突出问题重点抓。结合全县开展的“基层组织服务提升年”活动,重点抓好“四议两公开”工作法的深化拓展、村级组织活动场所建设。 强化三项措施。挂点指导。确定1名县级领导挂点、1名科级干部任队长,帮助解决具体问题。建好阵地。投资新建标准化村级组织活动场所,筹资资金用于改善组织活动场所配套设施。营造氛围。利用各种形式宣传整顿治理工作的意义、措施,及时总结工作中的经验做法。 落实四项保障。建立月例会制度。定期听取乡镇党委工作汇报,总结交流经验,分析问题原因。实行整顿销号制。明确软弱涣散村治理整顿目标要求,做到整顿一个、销号一个。实行督查检查制度。制定督促检查工作计划,强化督查工作进度、成效,确保整顿工作取得实效。实行考核评价制度。将整顿工作纳入考核指标范畴,实行基层党组织书记抓基层党建工作述职考评。 通过集中整顿,驻村工作队为群众提供致富信息,新上惠农项目,协调惠农资金;开展党员干部教育培训,组织农技专家解决群众生产难题;帮助群众解决热点、难点问题,处理信访问题,化解信访隐患,有力地促进全县农村大局的和谐稳定。
如何建立意识形态调研督察考核机制
强化执行意识,改进工作方法。工作督查督办考核以争创XXXX“XXXX”为工作目标,加大执行督查力度,确保各项工作得以有效落实;
(二) 围绕中心、突出重点。围绕企业生产经营中心任务和国家局、省局、市局(公司)、县局(分公司)、XX县委政府的决策部署,确定工作督查督办考核重点任务和事项;
(三) 实事求是、注重实效。全面准确地了解情况,客观公正地反映和处理问题,着眼于及时有效地推进各项工作目标任务和决策部署的落实,讲效率、求质量,既严格工作程序,更注重督查效果;
(四) 监督检查、改进管理。工作督查督办考核既要注重对工作结果的考核,也要注重对工作计划、工作措施、工作进度、责任落实等执行过程的监督检查,及时发现问题、分析问题,切实加以解决,从而保证目标任务的圆满完成;
(五) 加强教育、严格管理。各部门既要结合自身工作实际,健全完善工作流程、工作标准,强化部门基础管理,建立完善绩效考核、奖惩机制,更要加强部门员工思想道德教育和岗位技能培训,提高部门员工综合素质、业务技能和团队意识;
(六) 分级管理、归口负责。各部门根据部门所履行的职能、人员岗位职责和承担的工作目标任务,负责对口实施日常督促检查和考核。
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